Univerzitet u Istočnom Sarajevu, Fakultet poslovne ekonomije Bijeljina , Bijeljina , Bosnia and Herzegovina
Univerzitet u Istočnom Sarajevu , Bijeljina , Bosnia and Herzegovina
Pitanje sticanja i održavanja konkurentske prednosti postaje jedno od ključnih pitanja ne samo razvoja nego i opstanka preduzeća. Šta nam donosi konkurentska prednost? Omogućava nam da u tom trenutku i i na tom tržištu ili segmetu tržišta budemo lideri, a to u krajnjem slučaju ima za posledicu ostvarenje ekstra profita, kao nagrade za uspješan rad. A šta je to što nam može omogućiti da budemo bolji od ostalih? To je, prije svega, uvažavanje promjena koje se dešavaju u samom preduzeću ili, pak, u okruženju i naša spremnost i osposobljenost da adekvatno reagujemo na uočene ili izazvane promjene. Svaka promjena nosi u sebi rizik i zbog toga je na onima koje donose odluke vezano za promjene, odgovornost izuzetno velika. Promjene mogu biti i jesu vezane ra zazličita područja djelovanja u organizacionom sistemu. Međutim, sigurno je i to da promjena u jednom segmetnu sistema „inicira“ promjene i u ostalim segmentima. Vrlo je interesantno pitanje uloge lidera i tima u izazivanju, kreiranju i upravljanju promjenama. Sigurno je jedno, da su jedina konstanta u preduzeću promjene.
The statements, opinions and data contained in the journal are solely those of the individual authors and contributors and not of the publisher and the editor(s). We stay neutral with regard to jurisdictional claims in published maps and institutional affiliations.