×
Home Current Archive Editorial board
News Contact
Review

UPRAVLJANJE KLJUČNIM POKAZATELJIMA PERFORMANSI (KPI) KAO FAKTOR POSTIZANJA VRHUNSKIH POSLOVNIH REZULTATA

By
Hamid Alibašić ,
Hamid Alibašić

Univerzitet u Istočnom Sarajevu Ekonomski fakultet u Brčkom Brčko distrikt BiH , Brčko , Bosnia and Herzegovina

Elvis Alibašić
Elvis Alibašić

Abstract

Zadatak KPI je da usmjeravaju organizaciju na njenom putu do uspjeha djelujući kao kontrolni i navigacioni mehanizam koji kontinuirano daje informacije potrebne za utvrđivanje da li se ona nalazi na pravom putu u realizaciji svojih ciljeva ili ona, više-manje, „skreće sa svog kursa“. Ukoliko se organizacija ne nalazi na pravom putu, njene KPI (ukoliko su pravilno izabrane i postavljene) će tačno i pravovremeno pokazati gdje se nalaze problemi koji se trebaju otkloniti da bi ona mogla uspješno i efikasno ostvariti svoje ciljeve. U ovom članku polazi se od pretpostavke da kvalitet i performanse predstavljaju dvije strane jedne medalje – medalje izvrsnosti organizacije i njenog poslovanja.

References

1.
Менаџмент - принципи, концепти и процеси. 2007.
2.
A. The history of the french tableau de bord (1885–1975): Evidence from the archives, Accounting. Business & Financial History. 2009;19(2):103–25.
3.
W. Y, L. The balanced scorecard and the construction of a 176 | НОВИ ЕКОНОМИСТ management control discourse. Journal of Accounting & Organizational Change. 2014;10(4):466–85.
4.
V. Le Tableau de Bord Prospectif - un nouveau système de management stratégique pour ASBL, Louvain School of Management, Campus Namur; Facultés Universitaires Notre-Dame de la Paix; Faculté des Sciences Economiques, Sociales et de Gestion. In: Mémoire présenté en vue de l’obtention du titre de Master 120 en Sciences de gestion à finalité spécialisée, Année académique 2010. 2011. p. 2011.
5.
R. Levers of Control: How Managers use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal. 1995.

Citation

Article metrics

Google scholar: See link

The statements, opinions and data contained in the journal are solely those of the individual authors and contributors and not of the publisher and the editor(s). We stay neutral with regard to jurisdictional claims in published maps and institutional affiliations.