New organizational structures which are based on informatics, are new organizational models that use technology to dynamically connect people, resources and ideas. That is, the core of the enterprise network, which creates the opportunities and risks of products and services, and such a commitment to a virtual organization has no boundaries. For th...
By Andrijana Ristovska, Snezana Bardarova, Kiril Postolov
THE CHALLENGES OF THE NEW INDUSTRIAL POLICY AT THE THRESHOLD OF THE FOURTH INDUSTRIAL REVOLUTION
The process of industrialization has gone through three stages that have been described as Industrial Revolution. We are currently at the threshold of the Fourth Industrial Revolution that will fundamentally change the way we live and work. We still do not know how this will unfold exactly, but one thing is clear: the answer to it must be integrate...
By Aleksandar Živković, Miloš Lutovac
Нове организациске структуре које се заснивају на информатици, су нови организациони модели који користи технологију за динамично повезивање људи, ресурса и идеја. То јест, суштина мреже предузећа, која ствара могућности и ризике производа и услуга, а таква приврженост виртуелној организацији нема граница. За успех концепта неопходно је: узајамно п...
By Андријана Ристовска, Снежана Бардарова, Кирил Постолов
Društveni mediji su sredstvo interakcijemeĎu ljudima u kojem stvaraju, dele i razmenjujuinformacije i ideje u virtuelnim zajednicama imrežama. Banke bi trebale koristiti društvenemedije kao dvosmerni komunikacijski kanal kakoza slušanje okruženja, tako i za sticanje uvida, sveu cilju pružanja korisnicima ciljanih idiferencijaln...
By Vera Zelenović, Milan Radović, Jelena Vitomir
Social media are the means ofinteractions among people in which they create,share, and exchange information and ideas invirtual communities and networks. Banks shouldleverage social media as a two-waycommunications vehicle for both listening to theaudience and gaining insights, with the goal ofproviding customers with targeted anddifferentiating so...
By Vera Zelenović, Milan Radović, Jelena Vitomir
PROGRAM FOR MONITORING PRODUCTION
In this paper, a program is presented that provides for automatic monitoring of production processes. The program is designed to be used in companies that deal with a wide variety of production activities. This program has several menus: production order, delivery note, receipt, consumption of materials, realization of production, inventory, write-...
By Borislav Drakul, Srđan Damjanović, Predrag Katanić
INFLUENCE OF MANAGEMET IN THE PROCESS OF ACHIEVMENTS OF SUSTANAIBLE DEVELOPMENT OF ENTERPRISE
After the economic crisis of 2008, the degree of economic and environmental impact has increased. Challenges encountered by enterprises ranges from fulfilling the legal obligations of integral prevention and pollution control to the adaptation of the environmental management system in order to successfully apply the ISO 14001 standard. Companies fa...
By Kiril Postolov, Marija Magdinčeva Šopova
САВРЕМЕНИ МОДЕЛИ УПРАВЉАЊА РИЗИЦИМА ПРИРОДНИХ КАТАСТРОФА
У Агенди усвојеној од стране Скупштине Уједињених Нација септембра 2015. године, под називом „Циљеви одрживог развоја до 2030 године“ потенцира се, као један од важних циљева, смањење рањивости становништва на климатске промене и ризике природних катастрофа који настају као последица тих промена. Осигурање од катастрофалних ризика је св...
By Јелена Кочовић, Марија Копривица, Наташа Тешић
KOMPATIBILNOST ALATA ZA UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA U POSLOVNIM ORGANIZACIJAMA
Članak ispituje metodološke aspekte kompatibilnosti alata za upravljanje troškovima u poslovnim strukturama. Otkriveno je sveobuhvatno viđenje problema znanja i upotrebe alata za upravljanje troškovima. Prikazan je direktan odnos između veličine preduzetničke strukture i nivoa svijesti njenih stručnjaka o alatima za upravljanje...
By Alexander Miller
УТИЦАЈ КРИЗНОГ МЕНАЏМЕНТА НА СТАНДАРДЕ КОРПОРАТИВНОГ УПРАВЉАЊА
Пословна криза представља непланирани и непожељни период у пословању предузећа са временским оквиром и неизвјесним исходом који утиче на ликвидност, потенцијал и успјех предузећа. Анализа утицаја корпоративног управљања, односно, грешака у систему управљања ризиком на корпоративном нивоу и системом награђивања менаџмента чине полазну тачку у анализ...
By Амела Мустафић, Зоран Лукић, Дражен Марјанац